P_: ¿Por qué es importante para Cutral Co este acuerdo de GNL?

RR_: Y es importante porque me parece que una nueva oportunidad para esta comarca. La comarca que supo tener el corazón de YPF, que produjo petróleo y gas durante casi 100 años y que sufrió la privatización y sufrió la migración de las empresas, creo que esto es una nueva oportunidad.

Además una nueva oportunidad en el marco de un nuevo mundo. Hoy nosotros explotamos todo este tiempo el petróleo el gas convencional para el consumo interno, para abastecer la matriz energética local. Ahora, cuando nos toca salir al mundo a jugar y a competir con Qatar, con Estados Unidos, con Rusia por el petróleo o por el GNL, particularmente con Estados Unidos y con Qatar, las reglas del juego son otras, digamos, son de carácter más global y que tienen otra dimensión de inversiones y además tiene otra dimensión de competir con estos países que son muy fuertes y tienen mucha experiencia. Se abre un nuevo desafío para la comarca y para las empresas, para los trabajadores, por las posibilidades de trabajo que va a haber. 

Hay que ser eficientes en la empresa y después con respecto a la preparación de los jóvenes, creo que el desafío de prepararse para una nueva etapa que viene del petróleo y que viene del GNL fundamentalmente ya que nos ha tocado, justamente, que las tres áreas para el GNL son de acá cerca de la comarca. Entonces es una oportunidad, me parece interesante y que naturalmente tiene discusiones como el RIGI, como es la ley de esta aprobación del GNL y que va a ser, digamos, una nueva oportunidad para estas comunidades.

Si Neuquén no hace esto, el gas que tiene de reserva para 400 años se lo tiene que guardar. Entonces, me parece que es momento oportuno para hacer las grandes inversiones para tener este este gas para a disposición del mundo porque somos, casi la primer reserva de gas no convencional del mundo, somos la primera, segunda y eso implica que tenemos que gas para 400 años.

Ahora eso también implica un gran desafío y una gran responsabilidad a la hora de buscar los mejores acuerdos para que se invierta estos niveles de inversiones que hoy, si no lo hace un privado, difícilmente el Estado lo pueda hacer.

P_: ¿Esto es algo así como que vos podés tener el recurso, pero si no sabés qué hacer, lo vas a perder?

RR_: Vos tenés el recurso, para el mercado interno te va a sobrar, para Chile te va a sobrar; para Brasil incluso va a sobrar, porque es mucha la disponibilidad, lo que pasa es que hoy vale cero porque está abajo. Tenés que monetizarlo, tenés que sacarlo y tenés que tener acuerdos de provisión, ya antes de iniciar la obra de venta para Europa, para Italia, bueno, que ya se está hablando, y también para Estados Unidos porque, bueno, son grandes demandantes pero también son grandes competidores.